In de strijd tegen terrorisme en gewelddadig extremisme is het optimaal doen samenwerken van diensten, in het uitwisselen van informatie en in het afstemmen van het nemen van maatregelen, een van de belangrijkste uitdagingen waarop moet ingezet worden. Dit vergt, ongeacht de structuren en wetgeving, in de eerste plaats een cultuur van vertrouwen. Het is dan ook niet onlogisch dat we een verbreding zien van de focus: van een enge aanpak van terrorisme naar een breder beleid ‘PVE’ en ‘CVE’ (preventing and countering violent extremism). Niet in het minst op het vlak van preventie en nazorg is de socio-preventieve sector hierin een cruciale partner.
Deze multidisciplinaire benadering is noodzakelijk met het oog op vroegdetectie, uitwisseling van informatie, accurate prioritisering, en het afstemmen welke dienst(en) het best geplaatst is (zijn) om welke maatregel(en) te nemen. Justitie en politie zijn hierin uiteraard een cruciale partner, doch slechts de laatste schakel in een totaalaanpak gericht op preventie van gewelddadig extremisme.
Die multi-agency approach, op basis van gedeelde informatie en het principe van subsidiariteit, heeft in België vorm gekregen via de Strategie Extremisme en Terrorisme (Strategie T.E.R.). Het sluitstuk hiervan – of het beginpunt – zijn de LIVC-R.
Download hier de verduidelijkende nota
Lees ook
20 jaar OCAD: verbinden, analyseren en vooruitkijken
Twintig jaar geleden werd het Coördinatieorgaan voor de Dreigingsanalyse (OCAD) opgericht met een duidelijke ambitie: informatie rond terrorisme en extremisme samenbrengen, verbanden leggen en bijdragen...
Belgische Foreign Terrorist Fighters: stand van zaken
14/09/2026, Brussel – Na het uitbreken van het conflict in Syrië en Irak vertrokken vanaf 2012 honderden personen uit België naar het jihadistische conflictgebied. Een...
25 jaar na 11 september: van schok naar meer samenwerking
11/09/2026, Brussel – 11 september 2001. Die datum staat in het collectieve geheugen gegrift als een dag waarop de wereld veranderde. Bijna 3.000 mensen kwamen...

